Aktualności

Perspektywy rozwoju firm produkujących wyroby medyczne wydają się optymistyczne, jednak niezrównoważone koszty leczenia i udział nowych sił konkurencyjnych wskazują, że przyszły układ branży może się zmienić. Dzisiejsi producenci stoją przed dylematem i ryzykują utowarowieniem, jeśli nie uda im się zaistnieć w rozwijającym się łańcuchu wartości. Wyprzedzanie polega na dostarczaniu wartości wykraczającej poza sprzęt i rozwiązywanie problemów medycznych, a nie tylko na wnoszeniu wkładu. Branża wyrobów medycznych w roku 2030 – bądź częścią rozwiązania, przekształcaj modele biznesowe i operacyjne, repozycjonuj, przekształcaj łańcuchy wartości
Dawno minęły czasy, gdy „tylko wytwarzano sprzęt i sprzedawano go podmiotom świadczącym opiekę zdrowotną za pośrednictwem dystrybutorów”. Wartość to nowy synonim sukcesu, profilaktyka to najlepszy wynik diagnozy i leczenia, a inteligencja to nowa przewaga konkurencyjna. W tym artykule zbadano, w jaki sposób producenci wyrobów medycznych mogą odnieść sukces dzięki „trójtorowej” strategii w roku 2030.
Firmy produkujące urządzenia medyczne powinny poważnie przyjrzeć się swoim istniejącym organizacjom i przekształcić swoje tradycyjne modele biznesowe i operacyjne w celu zapewnienia przyszłego wzrostu poprzez:
Włącz inteligencję do portfolio produktów i usług, aby pozytywnie wpłynąć na proces leczenia i nawiązać kontakt z klientami, pacjentami i konsumentami.
Dostarczanie usług wykraczających poza urządzenia, inteligencję wykraczającą poza usługi – prawdziwe przejście od kosztów do wartości inteligencji.
Inwestowanie w technologie wspomagające — podejmowanie właściwych decyzji w celu wspierania wielu jednoczesnych modeli biznesowych dostosowanych do klientów, pacjentów i konsumentów (potencjalnych pacjentów) — i ostatecznie służenie celom finansowym organizacji.
przenieść się
Przygotuj się na przyszłość, myśląc „od zewnątrz do wewnątrz”. Do 2030 r. otoczenie zewnętrzne będzie pełne zmiennych, a producenci wyrobów medycznych będą musieli zmienić swoją pozycję w nowym krajobrazie konkurencyjnym, aby stawić czoła zakłócającym siłom wynikającym z:
Nowi uczestnicy rynku, w tym konkurenci z niepowiązanych branż.
Nowa technologia, ponieważ innowacje technologiczne będą w dalszym ciągu wyprzedzać innowacje kliniczne.
Nowe rynki, ponieważ kraje rozwijające się w dalszym ciągu utrzymują wysokie tendencje wzrostowe.
Zrestrukturyzuj łańcuch wartości
Łańcuch wartości tradycyjnych wyrobów medycznych będzie szybko ewoluował, a do 2030 roku firmy będą odgrywać zupełnie inną rolę. Po zmianie modelu biznesowego i operacyjnego oraz zmianie pozycji firmy produkujące wyroby medyczne muszą odbudować łańcuch wartości i ustalić swoje miejsce w łańcuchu wartości. Wiele sposobów „budowania” łańcucha wartości wymaga od firm dokonywania fundamentalnych wyborów strategicznych. Obecnie jest oczywiste, że producenci będą w dalszym ciągu nawiązywać bezpośrednie kontakty z pacjentami i konsumentami lub poprzez integrację pionową z dostawcami, a nawet płatnikami. Decyzja o przebudowie łańcucha wartości nie jest intuicyjna i prawdopodobnie będzie się różnić w zależności od segmentu rynku firmy (np. segmentu urządzeń, jednostki biznesowej i regionu geograficznego). Sytuację dodatkowo komplikuje dynamiczna ewolucja samego łańcucha wartości, w miarę jak inne firmy próbują na nowo zaprojektować łańcuch wartości i osiągnąć cele strategiczne. Jednak właściwe wybory stworzą ogromną wartość dla użytkowników końcowych i pomogą firmom uniknąć utowarowionej przyszłości.
Dyrektorzy branżowi muszą rzucić wyzwanie konwencjonalnemu myśleniu i na nowo wyobrazić sobie rolę biznesu w roku 2030. Dlatego muszą na nowo przekształcić swoje obecne organizacje z gracza w łańcuchu wartości w zapewnianie rozwiązań zapewniających zrównoważone koszty opieki zdrowotnej.
Uważaj, aby nie dać się złapać w dylemat
Nieznośna presja, aby obalić status quo
Oczekuje się, że branża wyrobów medycznych utrzyma stały wzrost, a roczna prognoza światowej sprzedaży będzie rosła w tempie ponad 5% rocznie, osiągając sprzedaż na poziomie prawie 800 miliardów dolarów do 2030 r. Prognozy te odzwierciedlają rosnący popyt na nowe, innowacyjne urządzenia (takie jak jak urządzenia do noszenia) i usług (takich jak dane dotyczące zdrowia), w miarę jak nawykowe choroby współczesnego życia stają się coraz bardziej powszechne, a także rozwój na rynkach wschodzących (zwłaszcza w Chinach i Indiach). Ogromny potencjał uwolniony przez rozwój gospodarczy.